Erklärung zur Unternehmensführung gemäß § 289f HGB und § 315d HGB

I. Relevante Unternehmensführungspraktiken

Die Unternehmensführung der SIMONA AG (im Folgenden die „SIMONA“) als börsennotiertes, deutsches Unternehmen wird vor allem durch das Aktiengesetz (AktG) und die Vorgaben des Deutschen Corporate Governance Kodex (im Folgenden „DCGK“) in seiner jeweils aktuellen Fassung bestimmt. Des Weiteren wird auf die organisatorischen Regelungen und Maßnahmen verwiesen, die im zusammengefassten Lagebericht des SIMONA Konzerns und der SIMONA AG unter den Punkten „Steuerungssystem“, „Risikomanagementsystem“, „Rechnungslegungsbezogenes internes Kontrollsystem (IKS) – Bericht gemäß § 289 Abs. 4 und § 315 Abs. 4 HGB“ sowie „Qualität“ veröffentlicht sind. Der Konzernlagebericht ist unter www.simona.de unter dem Link Unternehmen/Investor Relations/Finanzkalender & Publikationen/Finanzberichte abrufbar. Weitere Bestandteile der Unternehmensführung sind das Leitungssystem mit Vorstand und Aufsichtsrat, die Besetzung des Aufsichtsrates mit Vertretern der Aktionäre und der Arbeitnehmer gemäß § 96 Abs. 1 AktG, § 4 des Gesetzes über die Drittelbeteiligung der Arbeitnehmer im Aufsichtsrat sowie die Mitverwaltungs- und Kontrollrechte der Aktionäre in der Hauptversammlung. 

Als global tätiges Unternehmen der Kunststoffverarbeitung ist sich SIMONA der großen Verantwortung gegenüber der Umwelt, den Kunden und Geschäftspartnern, Kapitalgebern, Mitarbeitenden sowie der Öffentlichkeit an all ihren Standorten bewusst. Zu dieser gesellschaftlichen Verantwortung gehört, dass wir uns jederzeit und überall an geltende Gesetze halten, ethische Grundwerte respektieren und vorbildlich handeln. Jeder von uns hat diese Verantwortung wahrzunehmen, der Vorstand, die Führungskräfte und jeder einzelne Mitarbeitende. Weitere Informationen zu Compliance und dem eigenen Verhaltenskodex sind auf www.simona.de unter dem Link Unternehmen/Investor Relations/Corporate Governance/ Compliance abrufbar. Die Nichtfinanzielle Erklärung gemäß § 289b und § 315b HGB mit Informationen zu Umwelt-, Energie-, Sozialaspekten, EU-Taxonomie, Arbeitnehmerbelangen, Menschenrechten und der Bekämpfung von Korruption und Bestechung ist als Teil des zusammengefassten Lageberichtes auf www.simona.de unter dem Link Unternehmen/Investor Relations/Finanzkalender & Publikationen/Finanzberichte abrufbar.

II. Beschreibung der Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat sowie der Zusammensetzung und Arbeitsweise von deren Ausschüssen

Leitungsorgan von SIMONA ist der Vorstand, der das Unternehmen mit dem Ziel profitablen Wachstums zur langfristigen Unternehmenssicherung in eigener Verantwortung führt. Der Aufsichtsrat ist personell strikt vom Leitungsorgan getrennt. Er bestellt, überwacht und berät den Vorstand. Im Unternehmensinteresse arbeiten Vorstand und Aufsichtsrat vertrauensvoll und informativ zusammen. 

 
Vorstand 
Der Vorstand entwickelt die Unternehmensstrategie und sorgt für deren Umsetzung. Er ist zuständig für die Unternehmenspolitik, die Investitions-, Absatz- und Personalplanung sowie die Führung der Geschäftsbereiche. Die ordentlichen Vorstandssitzungen werden vom Vorsitzenden des Vorstandes einberufen. Als strategisches Steuerungs- und Führungsinstrument nutzt SIMONA die Balanced Scorecard (BSC). Der Vorstand ist dabei verantwortlich für die Unternehmensziele, die regelmäßige Überprüfung der Effektivität des BSC-Prozesses im Rahmen der Gesamtbewertung des Management-Systems und die Veranlassung von Korrekturen am BSC-Prozess und der Unternehmensziele. Die BSC wird auf weitere Management-Ebenen kaskadiert und weltweit eingesetzt.  

Der Vorstand besteht laut Satzung aus mindestens zwei Mitgliedern und gliedert seine Verantwortungsbereiche grundsätzlich nach Ressorts.  

Die Altersgrenze für Vorstandsmitglieder besteht in deren jeweiligem gesetzlichem Renteneintrittsalter.  

Aufsichtsrat 
Der Aufsichtsrat nimmt die ihm nach Gesetz und Satzung obliegenden Aufgaben wahr. Er berät den Vorstand regelmäßig bei der Leitung des Unternehmens und überprüft und überwacht dessen Geschäftsführung. Er prüft das Risikomanagement und die Compliance. Der Aufsichtsrat tagt regelmäßig in ordentlichen und – wenn erforderlich – in außerordentlichen Sitzungen, bei Bedarf auch ohne den Vorstand. Der Aufsichtsrat der SIMONA AG setzt sich gemäß § 96 Abs. 1 AktG, § 4 des Gesetzes über die Drittelbeteiligung der Arbeitnehmer im Aufsichtsrat und § 13 der Satzung der SIMONA AG aus vier Mitgliedern der Aktionäre und zwei Mitgliedern der Arbeitnehmer zusammen.  

Der Aufsichtsrat hat sich eine Geschäftsordnung gegeben, die auf www.simona.de im Bereich Investor Relations veröffentlicht ist.  

Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte einen Prüfungs- und einen Personal- und Nominierungsausschuss gebildet. Die Ausschüsse informieren den Aufsichtsrat regelmäßig und umfassend über ihre Arbeit. Der Prüfungsausschuss befasst sich schwerpunktmäßig mit der Überwachung des Rechnungslegungsprozesses, der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des internen Risikomanagementsystems und des internen Revisionssystems, der Abschlussprüfung, hier insbesondere mit der erforderlichen Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, der Qualität der Abschlussprüfung, den vom Abschlussprüfer zusätzlich erbrachten Leistungen, der Erteilung des Prüfungsauftrages an den Abschlussprüfer, der Bestimmung von Prüfungsschwerpunkten und der Honorarvereinbarung sowie der Compliance. Der Personal- und Nominierungsausschuss beschäftigt sich insbesondere mit Fragen der Vergütung sowie dem Abschluss, der Änderung, Verlängerung und Beendigung der Anstellungsverträge der Mitglieder des Vorstandes im Rahmen des jeweils vom Aufsichtsratsplenum festgelegten Vergütungssystems und der für das einzelne Vorstandsmitglied festgesetzten Vergütung. Außerdem ist seine Aufgabe, dem Aufsichtsrat geeignete Kandidaten für dessen Vorschläge an die Hauptversammlung zur Wahl von Aufsichtsratsmitgliedern zu benennen. 

Die Ausschüsse und ihre Mitglieder: 

Prüfungsausschuss  

• Dr. sc. techn. Roland Reber, Vorsitzender 

• Dr. Klaus F. Erkes 

• Roland Frobel 

Personal- und Nominierungsausschuss 

• Dr. Klaus F. Erkes, Vorsitzender 

• Roland Frobel 

• Dr. sc. techn. Roland Reber 

Kompetenzprofil 

Für Aufsichtsratsmitglieder hat der Aufsichtsrat folgendes Kompetenzprofil festgelegt, das aus Ansprüchen an die Fachexpertise, die Fähigkeiten und Erfahrungen sowie der Persönlichkeit und Integrität besteht: 

Der Aufsichtsrat wird sich dafür einsetzen, dass seine Mitglieder integre, der sozialen Marktwirtschaft verbundene Persönlichkeiten sind und über Kompetenz und langjährige Erfahrung in der Führung und/oder Beratung von Wirtschaftsunternehmen oder wirtschaftsnahen Institutionen verfügen. Wünschenswert sind dabei Erfahrungen und spezielle Kenntnisse in den Haupttätigkeitsfeldern des Unternehmens. Dem Aufsichtsrat soll mindestens ein Mitglied mit Sachverstand auf dem Gebiet der Rechnungslegung und ein Mitglied mit Sachverstand auf dem Gebiet der Abschlussprüfung angehören und ihm soll mindestens ein Mitglied angehören, das der Internationalität des Unternehmens aufgrund seiner beruflichen Erfahrung in besonderem Maße Rechnung trägt. Dem Aufsichtsrat soll außerdem mindestens ein Mitglied angehören, das Expertise im Bereich Nachhaltigkeit (ESG – Environmental, Social, Governance) hat. Angestrebt wird ferner, dass mindestens die Hälfte der Anteilseignervertreter im Aufsichtsrat unabhängig ist. Mögliche Kandidaten sollen keine Beratungs- oder Organfunktionen bei wesentlichen Wettbewerbern, Kunden oder Lieferanten ausüben. Der beschlossenen Altersgrenze zum Zeitpunkt der Wahl ist zudem bei der Auswahl der Kandidaten Rechnung zu tragen.

Qualifikationsmatrix für den Aufsichtsrat:

Der Aufsichtsrat hat als Altersgrenze zum Zeitpunkt der erstmaligen Wahl in den Aufsichtsrat das gesetzliche Renteneintrittsalter (derzeit 67 Jahre) als Obergrenze festgelegt. Für Aufsichtsratsmitglieder gilt, wer in der Amtsperiode das 75. Lebensjahr erreicht, wird nicht zur Wiederwahl vorgeschlagen.  

Die derzeitigen Mitglieder des Aufsichtsrates erfüllen das Kompetenzprofil in vollem Umfang. Dies betrifft sowohl die Anforderungen an die Persönlichkeit als auch an die in den verschiedenen Organisationen gesammelten Erfahrungen. Finanzexpertise und langjährige Tätigkeit in internationalem Umfeld sind mehrfach vertreten.

Sämtliche Anteilseignervertreter (die Herren Dr. Klaus F. Erkes, Roland Frobel, Dr. Roland Reber und Martin Bücher) sehen wir als unabhängig im Sinne des DCGK in der Fassung vom 27. Juni 2022 an.  

Roland Frobel gehört dem Aufsichtsrat seit 1997 an. Nach der bisherigen Fassung des DCGK gilt Herr Frobel als unabhängiges Mitglied des Aufsichtsrates. Gemäß der Empfehlung C.7 des DCGK ist im Rahmen der Einschätzung der Unabhängigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates zu berücksichtigen, dass Herr Frobel dem Aufsichtsrat mehr als 12 Jahre angehört. Der Aufsichtsrat ist davon überzeugt, dass Herr Frobel seine Aufgaben wie bisher wahrnehmen und auch weiterhin seinen finanzwirtschaftlichen Sachverstand in die Diskussionen einbringen wird. Demgegenüber erscheint die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat von untergeordneter Rolle. Daher gilt er nach Ansicht der Anteilseignerseite weiterhin als unabhängig.  

Dr. Roland Reber ist Geschäftsführer der Ensinger GmbH, Nufringen. SIMONA und die Ensinger GmbH unterhalten gegenseitige Geschäftsbeziehungen, die zu üblichen Marktbedingungen erfolgen. Dr. Roland Reber gehört dem Aufsichtsrat seit 2006 an. Die Anteilseignerseite sieht Herrn Dr. Roland Reber aus zwei Gründen als unabhängig an. Erstens stellt die geschäftliche Beziehung zu Ensinger keine wesentliche dar, die die Unabhängigkeit infrage stellen könnte. Zweitens ist festgelegt, dass Herr Dr. Reber den Aufsichtsrat informiert, sollte aus seiner Organfunktion in einzelnen Punkten ein wesentlicher Interessenkonflikt entstehen, und er weder an der Diskussion noch an einer gegebenenfalls notwendigen Abstimmung zu diesen Tagesordnungspunkten teilnehmen wird. Bisher haben sich während der Zugehörigkeit von Herrn Dr. Reber zum Aufsichtsrat der SIMONA AG keine Interessenkonflikte ergeben. Gemäß der Empfehlung C.7 des DCGK ist im Rahmen der Einschätzung der Unabhängigkeit der Mitglieder des Aufsichtsrates zu berücksichtigen, dass Herr Dr. Reber dem Aufsichtsrat mehr als 12 Jahre angehört. Der Aufsichtsrat ist davon überzeugt, dass Herr Dr. Reber seine Aufgaben wie bisher wahrnehmen und auch weiterhin seinen betriebswirtschaftlichen Sachverstand und seine internationalen Kenntnisse der Kunststoffindustrie in die Diskussionen einbringen wird. Demgegenüber erscheint die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat von untergeordneter Rolle. Daher gilt er nach Ansicht der Anteilseignerseite auch in diesem Punkt weiterhin als unabhängig. 

Der Aufsichtsrat beurteilt regelmäßig unter Heranziehung eines Selbstevaluations-Fragebogens, wie wirksam er insgesamt und seine Ausschüsse ihre Aufgaben erfüllen (Effizienzprüfung). Die Ergebnisse werden anonymisiert in einer Sitzung besprochen und Verbesserungspotentiale diskutiert. Die letzte Selbstbeurteilung fand 2022 statt und hatte in den einzelnen abgefragten Kategorien die Noten gut bis sehr gut zum Ergebnis.

Zusammenarbeit zwischen Vorstand und Aufsichtsrat 

Vorstand und Aufsichtsrat stimmen sich über die strategische Ausrichtung des Unternehmens ab und erörtern in regelmäßigen Abständen den Stand der Strategieumsetzung. In alle Entscheidungen, die für das Unternehmen von grundlegender Bedeutung sind, wird der Aufsichtsrat unmittelbar eingebunden. Der Vorstand unterrichtet den Aufsichtsrat in schriftlichen und mündlichen Berichten regelmäßig, zeitnah und umfassend. Die Berichte behandeln vor allem die beabsichtigte Geschäftspolitik und andere grundsätzliche Fragen der Unternehmensplanung/Planung, die Rentabilität der Gesellschaft, die Strategie, die Geschäftsentwicklung und -lage der SIMONA AG und ihrer Tochtergesellschaften, einschließlich der Risikolage, des Risikomanagements, der Compliance sowie Geschäfte von besonderer Bedeutung für das Unternehmen.

Der Aufsichtsratsvorsitzende informiert sich auch zwischen den Sitzungsterminen des Aufsichtsrates und seiner Ausschüsse in regelmäßigen Gesprächen mit dem Vorstand ausführlich über die Strategie, die aktuelle Geschäftsentwicklung und -lage und das Risikomanagement sowie wesentliche Einzelthemen und Entscheidungen. Der Aufsichtsrat setzt sich mit der Umsetzung der Vorgaben und Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex im Unternehmen auseinander und leitet – soweit erforderlich – gemeinsam mit dem Vorstand Schritte zur Erfüllung neuer Vorschriften ein.

Vorstand und Aufsichtsrat haben die Verantwortlichkeiten des Vorstandes und die Zusammenarbeit mit dem Aufsichtsrat in Geschäftsordnungen geregelt. Sie regeln u. a. die Kompetenzen und Aufgaben sowie zustimmungspflichtige Geschäfte. 

III. Entsprechenserklärung

Vorstand und Aufsichtsrat einer börsennotierten deutschen Aktiengesellschaft sind gemäß § 161 AktG verpflichtet, zumindest einmal jährlich zu erklären, dass den Empfehlungen des Deutschen Corporate Governance Kodex entsprochen wurde und wird oder welchen Empfehlungen nicht gefolgt wurde und wird und warum nicht. Zuletzt haben Vorstand und Aufsichtsrat am 05. April 2024 die folgende Entsprechenserklärung abgegeben: 

„Die SIMONA AG (im Folgenden „SIMONA“) hat seit Abgabe der letzten Entsprechenserklärung am 06. April 2023 den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 16. Dezember 2019 und – seit deren Veröffentlichung im Bundesanzeiger – in der Fassung vom 28. April 2022 mit den folgenden Ausnahmen entsprochen und entspricht den Empfehlungen der Regierungskommission Deutscher Corporate Governance Kodex in der Fassung vom 28. April 2022 mit den folgenden Ausnahmen: 

Transparenz und externe Berichterstattung – Empfehlung F.2

Erläuterung: SIMONA veröffentlicht ihren Konzernabschluss im Rahmen der gesetzlichen Fristen. Aufgrund des definierten Procedere der Abschlusserstellung mit dem Ziel höchster Transparenz und Genauigkeit ist eine frühere Veröffentlichung nicht möglich. 

Vergütung des Vorstands – Empfehlung G.10 

Erläuterung: Die den Vorstandsmitgliedern gewährten variablen Vergütungsbeträge werden nicht aktienbasiert gewährt. Die SIMONA AG hält keine eigenen Aktien, die für eine solche Gewährung zur Verfügung stehen würden. Die Vorstandsmitglieder könnten die gewährten variablen Vergütungsbeträge aufgrund des geringen Streubesitzes und damit verbundenem niedrigem Handelsvolumen auch nicht überwiegend in Aktien der Gesellschaft anlegen. 

Vergütung des Vorstands – Empfehlung G.11

Erläuterung: Die Dienstverträge der Vorstandsmitglieder sehen eine Möglichkeit, die variable Vergütung einzubehalten oder zurückzufordern, aktuell nicht vor. Der Aufsichtsrat ist der Auffassung, dass die Kopplung der variablen Vergütung an die EBIT-Entwicklung der Gesellschaft den Auswirkungen außergewöhnlicher Ereignisse ausreichend Rechnung trägt. 

Vergütung des Aufsichtsrats - Empfehlung G.17

Erläuterung: Die Satzung der SIMONA sieht vor, dass der Vorsitz sowie der stellvertretende Vorsitz im Aufsichtsrat besonders vergütet werden. Des Weiteren werden auch Mitgliedschaften in Aufsichtsratsausschüssen gesondert vergütet. Eine separate Vergütung eines Ausschussvorsitzes erfolgt hingegen nicht und wird derzeit auch nicht für erforderlich gehalten. 

Kirn, 05. April 2024
SIMONA AG
Aufsichtsrat und Vorstand 

IV. Erläuterungen zu den Festlegungen nach § 76 Absatz 4 und § 111 Absatz 5 des Aktiengesetzes

Der Aufsichtsrat hat in seiner Sitzung am 09. Juni 2022 neue Zielgrößen für den Anteil von Frauen in Vorstand und Aufsichtsrat festgelegt, die bis zum 09. Juni 2027 zu erreichen sind.  

Für den Vorstand wurde die Zielgröße Null festgelegt.

Begründung:

Vorstand und Aufsichtsrat haben sich bereits mehrfach mit diesem Thema auseinandergesetzt. Der Aufsichtsrat unterstützt ausdrücklich Vielfalt in den Führungs- und Aufsichtsgremien der SIMONA AG. Bei der Auswahl und Bestellung von Vorstandsmitgliedern steht für den Aufsichtsrat die individuelle fachliche und persönliche Kompetenz möglicher Kandidatinnen und Kandidaten unter besonderer Beachtung der unternehmensspezifischen Situation im Vordergrund, das Geschlecht ist in diesem Zusammenhang einer unter mehreren relevanten Faktoren. Derzeit sind im Vorstand der SIMONA AG keine Frauen vertreten (Ist-Quote 0 Prozent). Die Laufzeit der Verträge von zwei Mitgliedern des Vorstandes endet im August 2027 und damit nach der gesetzlich zulässigen Frist zur Zielerreichung der im Juni 2022 festzulegenden Zielgröße. Die Laufzeit des Vertrages eines Mitglieds des Vorstandes endet im Dezember 2026, sechs Monate vor der gesetzlich zulässigen Frist. Der Aufsichtsrat will sich insofern im Sinne einer Kontinuität in der Führung der Gesellschaft und des Vertrauens in die amtierende Besetzung des Vorstandes sowie im Hinblick auf die vorerwähnten verschiedenen Qualifikationsfaktoren auch in den kommenden fünf Jahren bei seinen Personalentscheidungen nicht vorab durch eine Geschlechterquote selbst binden. Hinzu kommt, dass die SIMONA AG als Hersteller von Kunststoffhalbzeugen und Rohrleitungssystemen in einer Branche agiert, in denen der Frauenanteil insgesamt noch sehr niedrig ist. Daher ist es nach den Erfahrungen des Aufsichtsrates in dieser Branche vergleichsweise besonders schwierig, geeignete Kandidatinnen für Führungspositionen und insbesondere für den Vorstand zu gewinnen. Der Aufsichtsrat hat daher bei seinem entsprechenden Beschluss im Juni 2022 für den Frauenanteil im Vorstand, den er bis zum 09. Juni 2027 erreichen will, keine vom Status quo abweichende Zielgröße und damit die Zielgröße Null festgelegt. 

Für den Aufsichtsrat wurde die Zielgröße Null festgelegt.

Begründung: 

Bei der Besetzung des Aufsichtsrates steht ebenfalls die individuelle fachliche und persönliche Kompetenz möglicher Kandidatinnen und Kandidaten unter Beachtung der unternehmensspezifischen Situation im Vordergrund, so dass für den Aufsichtsrat auch in diesem Zusammenhang das Geschlecht, einer unter mehreren Entscheidungsfaktoren ist. Derzeit sind im Aufsichtsrat der SIMONA AG, dessen Anteilseigner erst 2021 bis zum Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung im Jahr 2026 bestellt wurden und deren Arbeitnehmervertreter erst 2022 bis zum Ablauf der ordentlichen Hauptversammlung 2027 gewählt wurden, keine Frauen vertreten (Ist-Quote 0 Prozent). Da der Aufsichtsrat sich für seine Zusammensetzung im Hinblick auf die vorerwähnten Qualifikationsfaktoren und die unternehmensspezifische Situation nicht vorab generell durch eine Geschlechterquote binden will, hat er bei seinem entsprechenden Beschluss im Juni 2022 für den Frauenanteil im Aufsichtsrat, den er bis zum 09. Juni 2027 erreichen will, keine vom Status quo abweichende Zielgröße und damit die Zielgröße Null festgelegt.

Der Vorstand hat in seiner Sitzung vom 20. Juni 2022 für die erste Führungsebene unterhalb des Vorstandes die Zielgröße drei Frauen festgelegt. Diese Zielgröße soll bis zum 20. Juni 2027 erreicht werden. Die angenommene Personenzahl dieser Führungsebene zum Ablauf des Festlegungszeitraums beträgt 15 Personen.

Der Vorstand hat in seiner Sitzung vom 20. Juni 2022 für die zweite Führungsebene unterhalb des Vorstandes die Zielgröße zwei Frauen festgelegt. Diese Zielgröße soll bis zum 20. Juni 2027 erreicht werden. Die angenommene Personenzahl dieser Führungsebene zum Ablauf des Festlegungszeitraums beträgt 18 Personen. 

V. Diversitätskonzept und langfristige Nachfolgeplanung

Aufsichtsrat und Vorstand unterstützen bei ihrer Zusammensetzung die grundsätzliche Bedeutung von Vielfalt für das Unternehmen. Der Aufsichtsrat hat für seine Mitglieder ein Kompetenzprofil festgelegt, das aus Ansprüchen an die Fachexpertise, die Fähigkeiten und Erfahrungen sowie der Persönlichkeit und Integrität besteht. Zudem wurden Zielgrößen für die Anzahl von Frauen in Aufsichtsrat und Vorstand sowie den beiden Führungsebenen unterhalb des Vorstands und eine Altersgrenze für Mitglieder des Aufsichtsrates und des Vorstandes verabschiedet.

Darüber hinaus wurde bisher kein formales Diversitätskonzept beschlossen, da der Aufsichtsrat bei seinen Wahlvorschlägen an die Hauptversammlung in erster Linie die individuellen Fähigkeiten, Kenntnisse und fachlichen Erfahrungen der Kandidatinnen und Kandidaten berücksichtigt. Auf die Festlegung einer Regelgrenze für die Zugehörigkeitsdauer zum Aufsichtsrat wird daher auch verzichtet. Der Aufsichtsrat ist der Meinung, dass dem Unternehmen gerade auch die Expertise erfahrener und langjährig verdienter Aufsichtsratsmitglieder mit ausgeprägter Branchen- und Unternehmenskenntnis zur Verfügung stehen soll. 

Langfristige Nachfolgeplanung für den Vorstand 

Der Aufsichtsrat sorgt gemeinsam mit dem Vorstand und mit Unterstützung des Personal- und Nominierungsausschusses für die langfristige Nachfolgeplanung für den Vorstand. Bei der langfristigen Nachfolgeplanung werden neben den Anforderungen des Aktiengesetzes, des Deutschen Corporate Governance Kodex und der Geschäftsordnungen die vom Aufsichtsrat festgelegte Zielgröße für den Anteil von Frauen im Vorstand berücksichtigt. Dabei werden bei Bedarf die Erfahrungen und Qualifikationen der Kandidaten und der konkrete Anforderungsbedarf des jeweiligen Vorstandsressorts miteinander abgeglichen. Der Aufsichtsrat beobachtet regelmäßig interne Potentialträger. Sofern bei konkreten Kandidaten Entwicklungs- bzw. Qualifikationsbedarf besteht, werden mit diesen Kandidaten konkrete Entwicklungsmaßnahmen vereinbart, die sie befähigen sollen, ein Vorstandsressort zu übernehmen. Bei Bedarf werden der Aufsichtsrat bzw. der Personal- und Nominierungsausschuss von externen Beratern unterstützt.

VI. Weitere Angaben zur Corporate Governance

Die Corporate Governance umfasst das gesamte System der Leitung und Überwachung eines Unternehmens. Insbesondere zählen dazu die Organisation, die internen und externen Kontroll- und Überwachungssysteme sowie die Leitlinien für die Geschäftspolitik. Eine gute Corporate Governance fördert das Vertrauen der Anleger, Kunden und Mitarbeitenden sowie der Öffentlichkeit, das wesentliche Grundlage für den langfristigen Unternehmenserfolg ist. 

Aktienbesitz von Vorstand und Aufsichtsrat

Die Angabe der Anteilsquoten von Aufsichtsrats- und Vorstandsmitgliedern erfolgt im Konzernabschluss, sofern diese zur Hauptversammlung angemeldet wurden. Ansonsten verweisen wir auf die Pflichtveröffentlichungen, die im Internet unter www.simona.de/de/unternehmen/investor-relations/corporate-governance zugänglich sind. Darüber hinaus sind die Anteilsquoten im Internet ausgewiesen, soweit sie der Gesellschaft durch Über- oder Unterschreiten meldepflichtiger Schwellenwerte angezeigt wurden. 

Aktienoptionsprogramme

Die SIMONA hat keine Aktienoptionsprogramme oder ähnliche wertpapierorientierte Anreizsysteme aufgelegt.

Vermeidung von Interessenkonflikten 

Dr. Roland Reber wurde von der Hauptversammlung am 02. Juni 2021 erneut in den Aufsichtsrat der SIMONA AG gewählt. Dr. Roland Reber ist gleichzeitig Geschäftsführer der Ensinger GmbH, Nufringen. Die beiden Gesellschaften unterhalten gegenseitige Geschäftsbeziehungen, die zu üblichen Marktbedingungen erfolgen. Sollte aus der Organfunktion von Dr. Roland Reber in einzelnen Punkten ein wesentlicher Interessenkonflikt entstehen, wird er den Aufsichtsrat über den Interessenkonflikt informieren und weder an der Diskussion noch an einer gegebenenfalls notwendigen Abstimmung zu diesen Tagesordnungspunkten teilnehmen. Im Jahr 2023 haben sich keine Interessenkonflikte ergeben. 

Veröffentlichung weiterer Angaben zur Corporate Governance 

Zur Corporate Governance des Unternehmens wird zudem auf den Bericht des Aufsichtsrates verwiesen. Diese Informationen werden auch im Internet unter www.simona.de unter dem Link Unternehmen/Investor Relations/Corporate Governance veröffentlicht. Darüber hinaus werden alle relevanten Tatsachen unverzüglich im Internet publiziert, um eine breite Öffentlichkeit zu sichern und unsere Aktionäre, die Finanzanalysten und vergleichbare Adressaten gleich zu behandeln. 

Kirn, im April 2024
SIMONA AG
Vorstand und Aufsichtsrat